Sprenger argumentiert, dass die Grundlage jeder erfolgreichen Führung in der Förderung der Selbstverantwortung der Mitarbeiter liegt. Anstatt Anweisungen zu geben und zu kontrollieren, sollten Führungskräfte die Rahmenbedingungen schaffen, die es ihren Mitarbeitern ermöglichen, eigenverantwortlich zu handeln und ihre Potenziale voll auszuschöpfen.

In der heutigen Arbeitswelt wird oft der Irrglaube verbreitet, dass Harmonie und Konsens wichtiger seien als klare Entscheidungen. Sprenger widerspricht dieser Annahme vehement und betont die Bedeutung von Klarheit in der Kommunikation und Entscheidungsfindung. Echte Führung erfordert den Mut, auch unpopuläre Entscheidungen zu treffen und diese klar und deutlich zu kommunizieren.

Ein weiterer zentraler Aspekt von Sprengers Philosophie ist die Konsequenz in der Führung. Es reicht nicht aus, klare Entscheidungen zu treffen; diese müssen auch konsequent umgesetzt und eingefordert werden. Nur so entsteht Verlässlichkeit und Vertrauen in der Führungsbeziehung.