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Radikal führen

Reinhard K. Sprenger

297 Seiten
2012

Radikal führen

Campus Verlag

Das Folgende ist nur eine KI-Zusammenfassung! Wenn du wirklich etwas lernen möchtest:

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"Radikal führen" - Zusammenfassung

Sind Sie es leid, von oberflächlichen Managementtrends hin- und hergeworfen zu werden? In "Radikal führen" präsentiert Reinhard K. Sprenger eine erfrischend klare und konsequente Philosophie der Menschenführung, die sich auf das Wesentliche konzentriert und konventionelle Denkmuster durchbricht. Dieses Buch ist ein Weckruf an alle Führungskräfte, die bereit sind, ihre Komfortzone zu verlassen und den Mut haben, radikal anders zu führen.

Schlüsselideen

1

Führung durch Selbstverantwortung

Sprenger argumentiert, dass die Grundlage jeder erfolgreichen Führung in der Förderung der Selbstverantwortung der Mitarbeiter liegt. Anstatt Anweisungen zu geben und zu kontrollieren, sollten Führungskräfte die Rahmenbedingungen schaffen, die es ihren Mitarbeitern ermöglichen, eigenverantwortlich zu handeln und ihre Potenziale voll auszuschöpfen.

2

Klarheit statt Harmoniebedürfnis

In der heutigen Arbeitswelt wird oft der Irrglaube verbreitet, dass Harmonie und Konsens wichtiger seien als klare Entscheidungen. Sprenger widerspricht dieser Annahme vehement und betont die Bedeutung von Klarheit in der Kommunikation und Entscheidungsfindung. Echte Führung erfordert den Mut, auch unpopuläre Entscheidungen zu treffen und diese klar und deutlich zu kommunizieren.

3

Konsequenz statt Beliebigkeit

Ein weiterer zentraler Aspekt von Sprengers Philosophie ist die Konsequenz in der Führung. Es reicht nicht aus, klare Entscheidungen zu treffen; diese müssen auch konsequent umgesetzt und eingefordert werden. Nur so entsteht Verlässlichkeit und Vertrauen in der Führungsbeziehung.

FAQ's

"Radikal führen" richtet sich an Führungskräfte aller Ebenen, die ihren Führungsstil reflektieren und verbessern möchten. Das Buch ist sowohl für erfahrene Manager als auch für angehende Führungskräfte geeignet.

Die Prinzipien und Ansätze, die Sprenger in seinem Buch beschreibt, sind universell gültig und lassen sich auf Unternehmen jeder Größe anwenden.

Das Buch liefert zwar keine Schritt-für-Schritt-Anleitungen, bietet aber dennoch viele Denkanstöße und Impulse für die eigene Führungspraxis.

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